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Controladoria e Finanças

Objetivo

Compreender e aplicar os modernos conceitos de áreas como Contabilidade, Economia, Finanças e Tecnologia da Informação ao desenvolvimento e gestão de sistemas de Controladoria destinados a subsidiar eficientemente o processo de tomada de decisões.

Público-alvo

Executivos de área Financeira, Contabilidade, Administração, Auditoria e demais interessados em conhecer temas avançados e desenvolver habilidades em Controladoria e Gestão Financeira.

Início do curso

Segundo semestre de 2021.

Matriz Curricular

Duração

12 meses

Carga Horária

390 horas

Período

Terças e quintas-feiras, noturno.

Conceito, definição e interpretação dos principais índices que identificam a situação econômica/financeira e patrimonial da entidade. Análise demonstrações financeiras por coeficientes. Análise dos Estoques. Análise do Balanço de Resultados. Crédito e Riscos de Crédito: modelos de previsão de insolvência. Modelo dinâmico de análise financeira: necessidade de capital de giro.

Análise de Financiamentos para Projetos; Projeção de Fluxo de Caixa Contextualização dos fundamentos teóricos por meio de exercícios práticos replicativos da atividade do controller.

Controladoria (Histórico, Conceito). Cenário Economia Mundial e Nacional. Balanços Fraudados. Aquisições, Fusões. Nova Lei das Sociedades Anônimas. Responsabilidade Social – Visão Estratégica. Nova Lei de Falências. Marcas e Patentes. Sistemas de Inteligência de Negócios – Controles dos Governos Federal, Estadual, Municipal. Gestão de Pessoas. Gestão Estratégica de Custos. Sistema de Informação Gerencial (S.I.G. x Software de Gestão).

Ética no contexto empresarial. Conceito de compliance. Estratégias de comunicação para o desenvolvimento da ética e compliance. Desenvolvimento do compliance no Brasil e no mundo. Leis pertinentes.

Conceitos e instrumentos das Finanças Corporativas; métodos e políticas de gestão e análise financeira. Análise da estrutura de capital das empresas. Meios de captação e aplicação dos recursos financeiros.

Riscos dos Demonstrativos Contábeis. Riscos Operacionais. Riscos externos. Riscos do segmento de Varejo. Sinais de Créditos Problemáticos. Análise dos demais riscos, Riscos de liquidez e Riscos de Mercado: Volatilidade, Índice de Sharpe, Duration, VaR, Stress Test e Back Test.

Visão sistêmica das organizações. Percepção, comunicação e conflitos. Liderança. Comunicação Organizacional, Modelos de liderança, Gerenciamento de Mudanças, Desenvolvimento de equipes.

Conceitos e cálculo do valor econômico agregado. Fontes de financiamento e custo ponderado de capital. Composição do valor de mercado agregado. Variáveis financeiras que influenciam o valor econômico. Introdução a padrões de estratégia empresarial que estão associadas a crescimentos do valor econômico.

Conceitos utilizados pelo mercado nos cálculos financeiros; Estruturas e utilização das ferramentas de cálculo das operações financeiras; Análise de Financiamentos para Projetos; Projeção de Fluxo de Caixa.

Introdução ao Mercado de Capitais. Estrutura e classificação do Mercado de Capitais. Principais ativos mobiliários negociados (ações, commercial papers, debêntures, etc), seus fundamentos e particularidades. Principais derivativos negociados (opções, swap, termo, etc), seus fundamentos e particularidades. Discussões e temáticas levadas à instância pericial e respectivas soluções técnicas.

Direito Tributário, Sistema Tributário Nacional, Fontes do Direito Tributário, Competência Tributária, Princípios Constitucionais Tributários, Regra Matriz de Incidência, Tributos Federais, Estaduais e Municipais, Crédito Tributário e Lançamento, Administração Tributária, Planejamento Tributário.

ANÁLISE DE CENÁRIOS E SENSIBILIDADE: Conceitos básicos, Visão Sistêmica, Gestão Baseada em Valor, Gestão Estratégica.

ELABORAÇÃO E CONTROLE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Análise do ambiente, Análise SWOT, Fatores críticos de sucesso, Objetivos estratégicos, Metas estratégicas, Ações estratégicas.

ORÇAMENTO E INDICADORES DE DESEMPENHO: Objetivos, Fluxo orçamentário, Análise de viabilidade, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Conceito de Balanced Scorecard, Finalidade, Monitoramento e avaliação.

Determinações da Estrutura do Ativo e do Passivo; modelos de decisões; estrutura de custos e alavancagem operacional; Gestão Operacional: Responsabilidade; ciclo operacional. ciclo econômico e ciclo financeiro e suas mensurações; principais fatores que afetam a Necessidade Líquida de Capital de Giro; gestão do imobilizado; Gestão de Recursos Humanos.

Conceitos de responsabilidade social e ambiental. Atribuições que as empresas devem assumir para serem reconhecidas como socialmente e ambientalmente responsáveis. Indicadores de Desenvolvimento Social. Ferramentas de Gestão da Responsabilidade Social. Responsabilidade Socioambiental e Sustentabilidade nos Negócios. Estudos das práticas da boa governança corporativa. A lei Sarbanes-Oxley e sua importância para as empresas brasileiras.

Palestras e seminários com especialistas e pesquisadores de temas aderentes a Pós-Graduação.

Métodos Tradicionais de gestão; Avaliação de custos; Avaliar medidas não financeiras; Aprimoramento de competitividade empresarial; Compatibilidade de sistemas tradicionais de custos; Sistemas de gestão de custo; Competitividade, qualidade e produtividade; Custeio baseado em atividade “ABC”.

Definição de sistemas distribuídos com destaque para a Internet, e sistemas mantidos em nuvem. Definição e exemplos de APIS. Segurança em ambientes distribuídos, nuvem e internet. Ferramentas Para Gestão de Projetos e Equipes e LGPD.

Trazer noções dos principais fatores que influenciam a precificação do valor de mercado das organizações e das metodologias de Avaliação de Empresas (“Valuation”) mais utilizadas em avaliação de empresas para negócios de aquisição de participações ou reestruturações societárias de grupos empresariais no mercado.

Coordenador: Prof.ª Francisca Mary Magalhães de Alcantara

Email: pos@fesppr.edu.br

Telefone: (41) 3028-6509

Mensalidade

1 + 17 parcelas mensais.

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