Palestrante do SEBRAE aponta três aspectos importantes para a carreira, destacando o empreendedorismo, a inovação e a agilidade
Por Gabrielle Cordovi | ACCIO Comunicação Estratégica.
Na noite de terça-feira (30/07), os docentes da FESP participaram da palestra “Empreendedorismo, inovação e agilidade”, sob o comando da engenheira mecânica, Simone Monte-Mór Mussolin, que atua no Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE.
O encontro apresentou as definições de empreendedorismo, inovação e agilidade, além de exemplos de startups que aplicam esses conceitos em ambientes corporativos, proporcionando espaços seguros para os colaboradores.
Segundo a palestrante, a ideia de “espaço seguro” surge nas empresas para que as ideias inovadoras se proliferem sem que o indivíduo tenha receio de errar. Essa proposta gera oportunidades nos processos de desenvolvimentos de produtos e/ou serviços. De acordo com Simone, o objetivo é evidenciar isso para o mercado, mesmo que a ideia necessite de ajustes constantes.
O nome para isso é Mínimo Produto Viável (MVP) e um bom exemplo prático, de acordo com Simone, é o Nubank. Quando a empresa apresentou o aplicativo aos usuários, eles forneceriam as próprias experiências à plataforma. Com isso, o Nubank pode aperfeiçoar as configurações do aplicativo durante o seu uso, atualizando e ajustando o software conforme as necessidades dos usuários.
“Isso envolve aprender com os erros, adaptar-se às mudanças do mercado e buscar a melhoria constantemente do negócio”, sinalizou em palestra a professora Simone Monte-Mór Mussolin.
Flexibilidade, resiliência e velocidade
Para tornar um negócio ágil, a professora Simone, consultora de startups, disse que uma “organização deve ser capaz de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, responder eficazmente às demandas do cliente e se posicionar de maneira proativa às oportunidades e ameaças”.
Para que isso ocorra, ela compartilhou o que entende como “três superpoderes”: flexibilidade, resiliência e velocidade.
Esses três pilares colaboram para dar notoriedade a terminologia “Scrum”, utilizada no Rugby (no qual o time inteiro foca em um único objetivo: o sucesso ou fracasso de todos) e atualmente aplicada em diversos ambientes corporativos.
Para Simone, a importância da flexibilidade, resiliência e velocidade tem como finalidade: acelerar a carreira.
“O profissional desenvolve uma mentalidade empreendedora com uma abordagem proativa e criativa para resolver problemas. Além disso, gera autoconfiança, curiosidade contínua, habilidades de liderança. Propicia também ao indivíduo a identificar novas oportunidades de mercado, a criar novos produtos e ainda, cria um diferencial competitivo”, explicou.
Metodologias de inovação para enfrentar os desafios de mercado
O livro “A startup enxuta”, de Eric Ries, foi apresentado aos docentes pela palestrante durante o evento. Na obra, Ries ilustra o significado de “aprendizagem validada” como um círculo que engloba os processos de construção de uma ideia e de sua materialização.
Ou seja, o primeiro passo é a ideia, seguido da construção, validação, mensuração, levantamento de dados e, por fim, vem o aprendizado.
Como empresas operam muitas vezes sob condições incertas, Simone compartilhou as principais metodologias de inovação e que podem ser aplicadas para expandir os negócios de forma acelerada e eficiente.
Dentre os destaques, estão:
- Design Thinking, conhecido também como metodologia do duplo diamante;
- e o Sprint Design, um trabalho desenvolvido pelo Google.
“O Design Thinking é uma abordagem centrada no ser humano; em contrapartida, o Sprint Design é uma metodologia de trabalho que visa encurtar o prazo de entrega com o envolvimento de todos os setores focados no mesmo objetivo, que é o de apresentar uma solução para a dor do cliente”, concluiu Simone Mussolin.